Dealing with risks in patient care
Quality management
Dipl. Pflegewirtin FH Regine Leinweber
Qualitätsmanagementbeauftragte
Taubenheimstraße 8
70372 Stuttgart
Phone:
0711
-5535-331
Mail:
ed.tragttuts-kinilktrops@eniger.rebewniel
Krankenhausleitung und je nach Thema entsprechende MA oder Abteilungsleitungen bei Bedarf. Reger Austausch über QM Themen mit der Geschäftsleitung und der Ärztlichen Leitung.
Conference frequency: quartalsweise
Risk management
Regine Leinweber
Qualitätsmanagementbeauftragte
Taubenheimstraße 8
70372 Stuttgart
Phone:
0711
-5535-331
Fax: 0711-5535-300
Mail:
ed.tragttuts-kinilktrops@eniger.rebewniel
Krankenhausleitung und je nach Thema entsprechende MA oder Abteilungsleitungen bei Bedarf. Reger Austausch über QM Themen mit der Geschäftsleitung und der Ärztlichen Leitung.
Conference frequency: quartalsweise
Risk management instruments and measures
| No. | Explanation |
|---|---|
| RM01 |
Comprehensive quality and/or risk management documentation (QM/RM documentation) is available Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM02 |
Regular further education and training measures |
| RM03 |
Employee surveys |
| RM04 |
Clinical emergency management Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM05 |
Pain management Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM06 |
Fall prophylaxis Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM07 |
Use of a standardised concept for pressure ulcer prophylaxis (e.g. “Expert Standard for Pressure Ulcer Prophylaxis in Nursing”) Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM08 |
Regulated handling of custodial measures Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM09 |
Regulated handling of occurring malfunctions of devices Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM10 |
Structured implementation of interdisciplinary case discussions/conferences Case review conference
|
| RM12 |
Use of standardised information sheets |
| RM13 |
Application of standardised surgical check lists |
| RM14 |
Preoperative summary of predictable critical surgical steps, surgical time and expected blood loss Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM15 |
Preoperative, complete presentation of necessary findings Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM16 |
Procedure to avoid procedural and patient mix-ups Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM17 |
Standards for recovery and postoperative care Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
| RM18 |
Discharge management Qualitätsmanagementhandbuch Sportklinik Stuttgart mit allen Prozessen und Dokumenten (17.10.2022) |
Fault reporting systems
Conference committee
Conference frequency: monatlich
Measures
Einführung des Patientenarmbandes4- Augen-Prinzip bei der Gabe von MedikamentenChecklisten im OP-Bereich Checkliste für Patientenübergabe von Station in OP, in den Aufwachraum und wieder auf Station zurück, zur Dokumentation der Maßnahmen, Einsatz WHO ChecklisteTeam-Time-Out
| No. | Explanation |
|---|---|
| IF01 |
Documentation and procedural instructions for handling the error reporting system are available As of: 17.10.2022 |
| IF02 |
Internal evaluation of the received reports taken quartalsweise |
| IF03 |
Training of employees in handling the error reporting system and in implementing the findings from the error reporting system taken halbjährlich |
Conference committee
Conference frequency: