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InTakT gGmbH Tagesklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie Pforzheim

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07231-77840-40
Mail: ed.fp-tkatni@ofni ed.fp-tkatni@ofni ed.fp-tkatni@ofni

https://www.intakt-pf.de/
  • Number of beds: 12
  • Number of specialist departments: 1
  • Number of partial inpatient cases: 78
  • Number of outpatient cases: 212
  • Hospital owners: InTakT gGmbH Tagesklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie Pforzheim
  • Type of provider: privat
Further information
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung does not apply
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung does not apply
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung does not apply
  • Quality of participation in the Disease Management Programme (DMP)
    No participation
  • Implementation of the minimum quantity agreement
    No participation
  • Implementation of resolutions of the Federal Joint Committee on quality assurance (G-BA)
    No participation
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
quarter Q1
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 100,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 114,35 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 96,34 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) nein 84,07 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 104,91 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 113,77 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 112,15 %
quarter Q2
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 97,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 105,63 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst nein 87,86 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 126,54 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 92,51 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 150,94 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 78,87 %
quarter Q3
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 107,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 126,09 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 101,89 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 130,69 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 82,65 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 133,53 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 85,87 %
quarter Q4
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 132,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 167,55 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 95,64 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 242,86 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 125,61 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 142,54 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 131,58 %
Number Group
2 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
1 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
1 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • Measures
    • Prevention
      • Note on the measure

        Kinderschutz-Fachkraft

  • Kinderschutz-Fachkraft
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Fallbesprechungen
  • Vier-Augen Prinzip
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Praktikum im Rahmen des Psychologiestudiums

Klaus Jaehn

Patientenfürsprecher für den Enzkreis und die Stadt Pforzheim

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 0151 -56992975-
Mail: ed.miehzrofp@sierkznE-rehcerpsreufnetneitaP

Nicole Schuster

Qualitätsmanagementbeauftragte

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07051 -586-2692
Mail: ed.wlac-nk@tnemeganamsteatilauq

Bianca Thaler

Qualitätsmanagementbeauftragte

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07051 -586-2672
Mail: ed.wlac-nk@tnemeganamsteatilauq

Claudia Bähr

Qualitätsmanagementassistentin

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07051 -586-2327
Mail: ed.wlac-nk@tnemeganamsteatilauq

Bianca Thaler

Qualitätsmanagementbeauftragte

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07051 -586-2672
Mail: ed.wlac-nk@relaht.b

Drug commission

Birgit Velte

Pflegerische Leitung

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07231 -77840-40
Mail: ed.fp-tkatni@etlev.b

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07231-77840-40
Mail: ed.fp-tkatni@ofni

Birgit Velte

Pflegerische Leitung der Tagesklinik

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07231 -77840-40
Mail: ed.fp-tkatni@etlev.b

Dirk Berner

Geschäftsführer

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07084 -928-391
Mail: ed.hcsilkik@regeis.eiram

Jochen Erath

Geschäftsführer

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07051 -586-0
Mail: ed.wlac-nk@ofni

Michael Eichhorst

Geschäftsführer

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07051 -586-2270
Mail: ed.wlac-nk@neohcs.k

Michael Eichhorst

Geschäftsführer

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07051 -586-2730
Mail: ed.wlac-nk@neohcs.k

Dr. Janina Jakubik

Medizinische Leitung der Tagesklinik

Ostendstr. 12/1
75175 Pforzheim

Phone: 07231 -77840-40
Mail: ed.fp-tkatni@kibukaj.j

IK: 260800769

Location number: 773844000

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