Back to the search results

Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH - Standort Celler Str. 38

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531-595-0
Mail: ed.sbks@ofni ed.sbks@ofni ed.sbks@ofni

https://klinikum-braunschweig.de/
  • Number of beds: 379
  • Number of specialist departments: 9
  • Number of inpatient cases: 12.956
  • Number of partial inpatient cases: 96
  • Number of outpatient cases: 39.186
  • Hospital owners: Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH
  • Type of provider: öffentlich
  • Academic teaching hospital
      • Akademisches Lehrkrankenhaus der Medizinischen Hochschule Hannover (MHH)
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
Brustkrebs

Quantity performed 503
Exception? No exception
Quantity performed 39
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 503
Quantity forecast year: 486
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 39
Quantity forecast year: 32
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ05 Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – Perinatal Centre LEVEL 1
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: yes
quarter Q1
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 93,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 87,06 %
Pflegefachpersonen ja 131,12 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 58,85 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 50,28 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 108,56 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 82,42 %
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 140,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 70,62 %
Pflegefachpersonen ja 192,77 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 87,97 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 68,73 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 100,52 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 143,09 %
quarter Q2
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 95,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 58,17 %
Pflegefachpersonen ja 121,8 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 64,12 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 81,18 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 64,83 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 127,46 %
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 130,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 100,89 %
Pflegefachpersonen ja 162,11 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 89,99 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 61,04 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 119,29 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 212,79 %
quarter Q3
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 99,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 90,11 %
Pflegefachpersonen ja 115,34 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 59,41 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 90,73 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 83,72 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 122,62 %
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 125,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 100,7 %
Pflegefachpersonen ja 156,23 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 71,2 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 77,16 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 129,86 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 127,18 %
quarter Q4
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 103,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 90,5 %
Pflegefachpersonen ja 122,6 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 55,78 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 91,84 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 81,93 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 141,24 %
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 128,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 84,41 %
Pflegefachpersonen ja 159,2 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 149,74 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 32,09 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 118,58 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 132,53 %
Number Group
72 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
11 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
10 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Explanation

Explanation

Peter L. Reichertz Institut für Medizinische Informatik (PLRI) Institut für Industriebau und konstruktives Entwerfen (IIKE)

Explanation

Explanation

Explanation

Explanation

Training in other healing professions
Comment

Comment

Comment

In Kooperation mit der Medizinischen Hochschule Hannover und dem Friederikenstift Hannover.

Comment

Comment

Comment

Comment

Der duale Studiengang "Angewandte Pflegewissenschaft im Praxisverbund" wird angeboten

Comment

Christine Wolnik

Patientenfürsprecherin

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-2224
Mail: ed.sbks@rehcerpsreufnetneitap

Evelyne Feddersen

vertretende Patientenfürsprecherin

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-2224
Mail: ed.sbks@rehcerpsreufnetneitap

Cornelia Schlieben

Lob- und Beschwerdemanagement

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-2050
Mail: ed.sbks@nedrewhcseb-bol

Anja Leistner-Strathmann

Lob- und Beschwerdemanagement

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-2050
Mail: ed.sbks@nedrewhcseb-bol

Silke Ruschmeyer

Leitung Stabsstelle Qualitätsmanagement und Klinisches Risikomanagement

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-1764
Mail: ed.sbks@reyemhcsur.s

Prof. Dr. Thomas Gösling

Ärztlicher Direktor

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-1257
Mail: ed.sbks@gnilseog.t

Heike Stöter

Zentrale Patientensteuerung

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-4547
Mail: ed.sbks@reteots.h

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531-595-0
Mail: ed.sbks@ofni

Rick Pieger

Pflegedirektor

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-1388
Mail: ed.sbks@noitkeridegelfP

Dr. Andreas Goepfert

Geschäftsführer/ Verwaltungsdirektor

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-1212
Mail: ed.sbks@fg.tairaterkes

Dr. Christian Taube

COO

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-1615
Mail: ed.sbks@ebuat.c

Prof. Dr. Thomas Gösling

Ärztlicher Direktor

Celler Straße 38 90
38114 Braunschweig

Phone: 0531 -595-1199
Mail: ed.sbks@hpotsirhc.k

IK: 260310209

Location number: 772208000

Brustkrebszentrum

Certified until: 04.2028

Darmkrebszentrum

Certified until: 04.2028

Geriatrie

Certified until: 12.2026

Gynäkologisches Krebszentrum

Certified until: 04.2028

Harnblasenkrebszentrum

Certified until: 04.2028

Heart Failure Unit-Schwerpunktklinik

Certified until: 08.2028

Interdisziplinäre Zentren für Dialysezugänge

Certified until: 05.2028

Kopf-Hals-Tumor-Zentrum

Certified until: 04.2028

Lungenkrebszentrum

Certified until: 04.2028

Magenkrebszentrum

Certified until: 04.2028

Neuroonkologisches Zentrum

Certified until: 04.2028

Onkologisches Zentrum

Certified until: 04.2028

Pankreaskrebszentrum

Certified until: 04.2028

Prostatakrebszentrum

Certified until: 04.2028

Speiseröhrenkrebszentrum

Certified until: 04.2028

TraumaNetzwerk

Certified until: 12.2026

TraumaZentrum

Certified until: 02.2028

Zentrum für Hämatologische Neoplasien

Certified until: 04.2028

Hospital portrait for download