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Krankenhaus St. Elisabeth gGmbH

Krankenhaus St. Elisabeth gGmbH
Krankenhaus St. Elisabeth gGmbH

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491-601
Fax: 05491-60449
Mail: ed.emmad-suahneknark@ofni

  • Number of beds: 244
  • Number of specialist departments: 7
  • Number of inpatient cases: 12.673
  • Number of outpatient cases: 49.502
  • Hospital owners: Das Krankenhaus St. Elisabeth gGmbH ist ein katholisches Krankenhaus der gehobenen Grund- und Regelversorgung mit derzeit 244 Betten. Von seinem Ursprung her ist es eine Stiftung privaten Rechts und wurde bereits am 16. April 1860 gegründet. Seit dem 1. Januar 2007 wird unser Krankenhaus in der Rechtsform einer gemeinnützigen GmbH geführt, seit Juli 2021 gehören wir dem Verbund der Schwester Euthymia Stiftung an. Unsere 244 Betten erstrecken sich über 7 Fachabteilungen: Innere Medizin mit den Bereichen Gastroenterologie, Kardiologie, Pulmologie, Schlafmedizin, Suchtmedizin und Palliativmedizin, Allgemein-, Viszeral- und Unfallchirurgie, Gynäkologie mit zertifiziertem Endometriosezentrum und Geburtshilfe, Neurologie mit zertifizierter Stroke Unit und Neurologischer Frührehabilitation, Orthopädie mit zertifiziertem Endoprothetikzentrum, Anästhesie und Intensivmedizin mit moderner interdisziplinärer Intensivstation, Pädiatrie als Belegabteilung. Zudem stehen uns zur optimalen Patientenversorgung fünf angegliederte Facharztpraxen (Gefäßchirurgie, Gynäkologie, Orthopädie, Innere Medizin sowie Radiologie mit CT und MRT) zur Verfügung. Ein im Jahr 2008 gegründetes medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) mit den Fachabteilungen Neurologie, Psychiatrie, Psychotherapie, Neurochirurgie, Chirurgie, Orthopädie und Gynäkologie, unterstützt unser Ziel, unseren Patienten ein sektorenübergreifendes Versorgungsangebot in der Region zu bieten.
  • Type of provider: freigemeinnützig
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
  • Quality of participation in the Disease Management Programme (DMP)
    No participation
Quantity performed 195
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 195
Quantity forecast year: 202
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
  • Implementation of resolutions of the Federal Joint Committee on quality assurance (G-BA)
    No participation
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
Number Group
66 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
66 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
66 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Plakate look-a like und sound-a like zur Vorbeugung von Arzneimittelverwechslungen in allen Bereichen
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Dualer Studiengang Bachelor of Science Pflege (BA) erfolgt über das Bildungszentrum Schwester Euthymia Stiftung

Explanation

Lehrkrankenhaus Universitätsmedizin Neumarkt A.M. Campus Hamburg Informationen unter: https://edu.umch.de/

Training in other healing professions
Comment

Die Ausbildung erfolgt über das Bildungszentrum Schwester Euthymia Stiftung

Herr Thorsten Meyer

stellv. Patientenfürsprecher

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -604013-
Mail: ed.emmad-suahneknark@rehcerpsreufnetneitap

Herr Günter Schwarte

Patientenfürsprecher

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -604013-
Mail: ed.emmad-suahneknark@rehcerpsreufnetneitap

Barbara König

Qualitätsmanagementbeauftragte

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -609414-
Mail: ed.emmad-suahneknark@gineok.b

Annabell Rocks

Qualitätsmanagementbeauftragte

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -609113-
Mail: ed.emmad-suahneknark@skcor.a

Jessica Uphaus

Qualitätsmanagementbeauftragte

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -609113-
Mail: ed.emmad-suahneknark@suahpu.j

Frau Annabell Rocks

Qualitätsmanagementbeauftragte

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -609113-
Mail: ed.emmad-suahneknark@skcor.a

Frau Barbara König

Qualitätsmanagementbeauftragte

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -609414-
Mail: ed.emmad-suahneknark@gineok.b

Dr. med Gustav Peters

ärztl. Direktor, Chefarzt Allgemein- und Viszeralchirurgie

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60252-
Mail: ed.emmad-suahneknark@eigrurihc

Hendrik Schrey

ärztl. Direktor, Chefarzt Orthopädie

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60840-
Mail: ed.emmad-suahneknark@eideapohtro.zvm

Gustav Peters

ärztlicher Direktor

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60252-
Mail: ed.emmad-suahneknark@eigrurihc

Hendrik Schrey

ärztlicher Direktor

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60840-
Mail: ed.emmad-suahneknark@eideapohtro.zvm

Frau Christine Wagner

Schwerbehindertenbeauftragte /Krankenschwester

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -9007-
Mail: ed.emmad-suahneknark@vbs

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491-601
Fax: 05491-60449
Mail: ed.emmad-suahneknark@ofni

Herr Dipl. Pflegewirt Michael Kallage

Pflegedienstleitung

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -609011-
Mail: ed.emmad-suahneknark@egallak.m

Dipl.- Kfm. Ralf Grieshop

Geschäftsführung

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60201-
Mail: ed.emmad-suahneknark@ofni

Hon. Prof. Dr. MArtin Pohlmann

Geschäftsführung

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60201-
Mail: ed.emmad-suahneknark@ofni

Elisabeth Macke

Leitung Allgemeine Verwaltung

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60201-
Mail: ed.emmad-suahneknark@ofni

Dipl- Kfm. Ralf Grieshop

Geschäftsführer

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60201-
Mail: ed.emmad-suahneknark@ofni

Hon.-Prof. Dr. Martin Pohlmann

Geschäftsführer

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60201-
Mail: ed.emmad-suahneknark@ofni

Claudia B. Conrad

Geschäftsführerin

Lindenstraße 3-7
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Phone: 05491 -60201-
Mail: ed.emmad-suahneknark@darnoc

Herr Gustav Peters

ärztlicher Direktor, Chefarzt Allgemein- Viszeralchirurgie

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60252-
Mail: ed.emmad-suahneknark@eigrurihc

Herr Hendrik Schrey

ärztlicher Direktor, Chefarzt Orthopädie

Lindenstraße 3-7
49401 Damme

Phone: 05491 -60840-
Mail: ed.emmad-suahneknark@eideapohtro.zvm

IK: 260340272

Location number: 772953000

Old location number: 772953000