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Knappschaft Kliniken Bottrop GmbH

Knappschaft Kliniken Bottrop GmbH
Knappschaft Kliniken Bottrop GmbH
  • Number of beds: 372
  • Number of specialist departments: 11
  • Number of inpatient cases: 16.946
  • Number of partial inpatient cases: 308
  • Number of outpatient cases: 71.111
  • Hospital owners: Knappschaft Kliniken Bottrop GmbH
  • Type of provider: öffentlich
  • Academic teaching hospital
      • Universität Duisburg-Essen
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
Quantity performed 1
Exception? No exception
ungeplante OP am Pankreas bei ausgedehnter notfallmäßiger Bauchop
No. Explanation
CQ01 Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no

Full record of compliance maintained

Number of days shown 366
Days of non-performance 0
Number of minimum requirements not met 0
General minimum requirements
Minimum requirement Days of non-performance
Trauma room 0
Availability 0
Computed tomography (CT) 0
Intensive care beds 0
Department of Surgery 0
Forwarding by air 0
Department of Internal Medicine 0
Intensive care beds with ventilator facilities 0
Emergency care training courses 0
Treatment prioritisation system (triage) 0
Responsibility for emergency care 0
Specific minimum requirements
Minimum requirement Days of non-performance
Doctor on duty 0
Supervision by a medical specialist 0
Geriatric expertise 0
Operating room equipment 0
Post-operative physiotherapy 0
Independent organisational unit 0
Minimum requirements for process quality
Minimum requirement Days of non-performance
SOP: Surgical procedures 0
SOP: Perioperative Planning 0
SOP: Capacity to consent 0
Standard Operating Procedure for the Management of Anticoagulants 0
SOP: Ortho-geriatric Care 0
SOP: Physiotherapy Measures 0
SOP: Patient-centred blood management 0
Number Group
80 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
59 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
58 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • Measures
    • Prevention
  • Ein Konzept über alle Knappschaftskrankenhäuser ist in Erstellung. Darunter fallen ebenfalls der Verhaltenskodex und der Umgang sowie die Prävention bei Missbrauch von Schutzbefohlenen.
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

Abbildung in iMedOne (Krankenhausinformationssystem - KIS)

25.08.2020

VA Medikamentenprozess

08.09.2023

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Zytostatika, Schmerzpumpenmedikation, Salben, Augentropfen, AID (Schutzmaßnahmen z. B. bei der Herstellung von Suspensionen, Zubereitung von Infusionen, Mörserfähigkeit und Teilbarkeit der Medikamente für Pflege)
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • uptodate, curamedic, zenzy (Zytostatika Bestellung Urologen und KIM I)
  • Versorgung der Patientinnen und Patienten mit patientenindividuell abgepackten Arzneimitteln durch die Krankenhausapotheke (z.B. Unit-Dose-System)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Prof. Dr. G. Wozniak: Justus-Liebig-Uni Gießen, Herz- u Gefäßchirurgie Prof. Dr. C. Eggers: Lehraufträge Philipps-Universität Marburg, Klinik für Neurologie Prof. Dr. U. Eisenberger: Universitätsmedizin Essen

Explanation

Explanation

Alle Kliniken: - Famulatur - Praktisches Jahr der Universität Duisburg-Essen Klinik für Gefäßchirurgie: - Intensivkurs Untersuchung Justus-Liebig-Universität Gießen Blockpraktikum Neurologie, Rehatag Universität Duisburg-Essen Praxis-Famulatur in der Schmerzambulanz

Explanation

Klinik für Gefäßchirurgie / Universität Witten-Herdecke Zentrum für Innere Medizin I / Klinikum Brandenburg Klinik für Thorax- und Kardiovaskuläre Chirurgie / Universität Essen Klinik für Neurologie / Universität Duisburg-Essen Klinik für Neurologie / Ruhr-Universität Bochum

Explanation

Neurologie: Studie zu Schlaganfall mit Kombination Vorhofflimmern 4 Studien: Behandlung von Morbus Parkinson Nephrologie/KfH: Studie zur Vorbeugung zur Verminderung des Dialyserisiko Urologie: Qualitätsstudie bei Prostatakrebs Studie Chemobehandlung bei fortgeschrittenem Nierenzellkarzinom

Explanation

Prof. Dr. G. Wozniak (Klinik für Gefäßchirurgie): Redaktion / Gutachter / Buchautor Prof. Dr. med. Eggers (Klinik für Neurologie) Buchautor Parkinson / Gutachter / Co-Autor Leitlinie Prof. Dr. Eisenberger (Klinik für Nephrologie und Rheumatologie) Regelmässige Publikation in Fachjournalen

Explanation

Prof. Dr. med. Eggers (Klinik für Neurologie)

Training in other healing professions
Comment

Die Knappschaftskrankenhaus Bottrop GmbH übernimmt den schulischen und praktischen Ausbildungsteil. Seit 2023 besteht die Pflegeschule am Standort und jährlich können dadurch 148 Ausbildungsplätze angeboten werden.

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Angebot der Ausbildung im Bereich der Physiotherapie besteht über den Verbund der Knappschaft Kliniken. Die theoretische Ausbildung erfolgt an der Schule für Physiotherapie in Gelsenkirchen, die praktische Ausbildung findet in Bottrop statt

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Kooperation mit der MTRA-Schule des Universitätsklinikums Essen: Praktische Ausbildung der MTRA-Schüler/innen, im Rahmen ihrer Außeneinsätze (Anzahl Schüler und Einsatzzeiten koordiniert durch Schule) bis zum Examen.

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Die Abteilung für Ergotherapie bietet Praktika im Rahmen von Kooperationen mit Ausbildungsstätten an. Ausbildung im Bereich Ergotherapie über den Verbund der Knappschaft Kliniken. Die theoretische Ausbildung erfolgt an der Schule für Ergotherapie, die praktische Ausbildung findet in Bottrop statt.

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Angebot der OTA-Ausbildung besteht über den Verbund der Knappschaft Kliniken. Die theoretische Ausbildung erfolgt an der OTA-Schule in Bochum, die praktische Ausbildung findet in Bottrop statt Ausbildung des Wundmoduls im Rahmen der Weiterbildung zum/zur Gefäßassistentin/Gefäßassistenten DGG

Comment

Die Abteilung für Logopädie bietet Praktika im Rahmen von Kooperationen mit Ausbildungsstätten an.

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Das Gefäßzentrum bietet Hospitationen und Praktika für Fußpfleger und Fußpflegerinnen sowie insbesondere für Podologen und Podologinnen im Rahmen der Aus-, Fort- und Weiterbildung an.

Comment

Angebot der ATA-Ausbildung besteht über den Verbund der Knappschaft Kliniken. Die theoretische Ausbildung erfolgt an der eigenen Schule in Bochum, die praktische Ausbildung findet in Bottrop statt.

Comment

Ausbildung wird im eigenen Unternehmen durchgeführt, die Krankenpflegeschulen sind Teil des Verbundes der Knappschaft Kliniken

Bob Leu

Patientenfürsprecher

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-2308
Mail: ed.rocra@uel.bob

Anja Ernsting

Leiterin Unternehmenskommunikation

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-4056
Mail: ed.porttob-kk@gnitsnre.ajna

Annina Eifert

Stellv. Leiterin Unternehmenskommunikation

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-4056
Mail: ed.porttob-kk@trefie.aninna

Katharina Plauschinat

Mitarbeiterin Unternehmenskommunikation

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-4056
Mail: ed.porttob-kk@tanihcsualp.anirahtak

Julia Meyer

Qualitätsmanagement-Beauftragter

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-2148
Mail: ed.nekinilk-tfahcsppank@reyem.ailuj

Dr. med. Thomas Brechmann

Chefarzt Klinik für Innere Medizin I

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-1501
Mail: ed.nekinilk-tfahcsppank@nnamhcerb.samoht

Bob Leu

Patientenfürsprecher

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-2308
Mail: ed.rocra@uel.boB

Christa Hermes

Pflegedirektorin

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-1901
Mail: ed.nekinilk-tfahcsppank@semreh.atsirhc

Stefan Grave

Geschäftsführer

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-2001
Mail: ed.nekinilk-tfahcsppank@FG-tairaterkeS

Stefan Grave

Geschäftsführer

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-2001
Mail: ed.porttob-kk@evarg.nafets

Prof. Dr. med. Gernold Wozniak

Ärztlicher Direktor

Osterfelder Straße 157
46242 Bottrop

Phone: 02041 -15-1201
Mail: ed.nekinilK-tfahcsppanK@kainzoW.dlonreG

IK: 260551143

Location number: 771728000

Hernienchirurgie

Certified until: 09.2026

Minimalinvasive Chirurgie

Certified until: 03.2027

Stroke Unit

Certified until: 02.2027